Diagnostic


La première étape de notre approche consiste à établir le diagnostic global des opérations en s’appuyant sur des enquêtes internes et en passant en revue l’ensemble des processus. L’objectif étant d’établir une cartographie globale des opportunités d’innovation. Une attention particulière sera portée sur les innovations en lien avec le développement de produits, le marketing et la structure organisationnelle. 

Si par exemple vos efforts sont concentrés principalement sur la R&D sans intégrer depuis le début du processus la bonne stratégie Marketing et les ressources financières requises jusqu’au terme du projet, vous oubliez probablement une partie importante du travail ce qui pourrait mener vers un échec assuré d’un lancement de produit.  Le diagnostic permet aussi d’évaluer l’engagement-innovation de tous les collaborateurs de l’entreprise.