Optimisation opérationnelle


  • À partir du diagnostic, nous nous engageons à articuler un plan d'action rigoureux et nous veillons à son exécution une étape à la fois en collaboration avec l’équipe de direction. Notre méthodologie est le fruit de plus de 27 ans d'expérience dans la pratique de l'innovation technologique combinée aux méthodologies modernes des 2 dernières décennies en gestion et commercialisation de l'innovation. 

  • Nous proposons d'optimiser les processus d'affaires existants et/ou concevoir et rédiger des processus innovants et adaptés à la réalité de l'entreprise

  • Nous proposons aussi de revoir la structure organisationnelle afin de s'assurer que l'ensemble des fonctions de l'entreprise soient optimisées

  • Nous proposons aussi de revoir la gestion du cycle de vie des produits et la structure du coût de revient 

  • Notre approche d'accompagnement  est centrée sur les résultats pour vous aider à structurer votre organisation par rapport à ses fonctions fondamentales et à la renforcer par l'implantation de processus d'affaires qui favorisent l’efficience tout en mettant en place une culture forte d’innovation.