Transformation numérique


Pourquoi entreprendre sa transformation numérique?

  • Pour valider les orientations stratégiques et opérationnelles de votre entreprise selon des objectifs SMART

  • Pour se doter d'un plan numérique global et aligné sur vos stratégies d'affaires

  • Pour améliorer l'efficience de votre entreprise et augmenter votre position concurrentielle

  • Pour vous aider à faire face aux enjeux de la cybersécurité

 

Le mandat typique couvre quatre parties:

  1. Valider les orientations stratégiques et opérationnelles de l'entreprise.
  2. Identifier les processus d'affaires requis à l'atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels de l'entreprise.
  3. Analyser et évaluer les outils numériques de l'entreprise.
  4. Production d'un rapport final qui contiendra entre autres les éléments suivants:
    • Une mise à jour des orientations stratégiques et opérationnelles ainsi que les objectifs associés.
    • Le diagnostic des outils numériques: ERP, CRM, gestion documentaire, gestion de produits, etc.
    • L'évaluation de la maturité numérique de l'entreprise selon le diagnostic d'au moins vingt processus dont cinq processus à enjeux.
    • Un cahier des charges détaillé décrivant les besoins en outils numériques pour améliorer l'efficience de l'entreprise et permettre d'atteindre ses orientations stratégiques et opérationnelles.
    • Un plan de gestion du changement.
    • Le plan numérique adapté à l'entreprise.
    • Un plan d'action accompagné d'une feuille de route.

Nous travaillons en partenariat avec le ministère de l'économie et de l'innovation du Québec. L’audit est effectué à l’aide des outils qui ont été développés par le MÉI à cette fin et en respectant les consignes du MÉI.

Nos honoraires sont subventionnés à 80% jusqu'à un montant maximal de 20 000$ en combinant le volet 1-B du programme ESSOR et du programme PCAN.

De plus, Les entreprises ayant été auditées selon le programme ESSOR du Québec et qui souhaitent entreprendre la phase d’implantation du plan numérique auront les aides suivantes:

  1. Une subvention de 50 000 $ du programme du Québec «volet 1 A et C du programme ESSOR» pour couvrir 50% du projet d'investissement.
  2. Une subvention de 7 300 $ pour embaucher un(e) ou plusieurs(es) jeunes dans le cadre du PCAN «Programme Canadien d'Adoption Numérique». Voici le lien pour en savoir plus: Cliquez ici.
  3. Une aide financière sous forme d’un prêt sans intérêt de 100 000$ de la BDC dans le cadre du PCAN «Programme Canadien d'Adoption Numérique». Voici le lien pour en savoir plus: Cliquez ici.

Sémaz collabore avec des partenaires chevronnés pour la sélection des meilleures technologies et leur déploiement en entreprise.